• <i id="ete0p"></i>
    <center id="ete0p"></center>
  • <label id="ete0p"></label>

      <thead id="ete0p"></thead>
        国产精品无码av一区二区三区 ,无码专区一va亚洲v专区在线,亚洲精品一区二区三区的,韩国无码色视频在线观看,天天天狠天天碰天天爱 ,丁香五月亚洲综合深深爱,一区二区 在线 | 中国,日本中文一区二区三区亚洲
        400-803-0798,0755-86141230 誠聘精英 聯系我們
        公司新聞 市場活動 商學院資訊 資源下載

        BEST Talk直播回顧 | “短交期、高柔性、低成本”的集成供應鏈解決方案

        2022/11/2 18:50:15


        VUCA時代,市場需求的千變萬化和產品生命周期的大大縮短,使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預測不準、緊急訂單多、交期變化大、客戶定制多,已經成為困擾企業交付、成本、品質的突出問題。


        供應鏈的需求波動帶來的牛鞭效應,會導致在其他環節放大需求不準確產生的影響,造成企業和供應商付出極大的失銷成本、庫存成本、呆滯報廢成本以及運營成本(經驗數據為8.4%)。如果能夠把運營成本降低一半,就可以直接幫助企業省下一筆可觀的費用。


        企業如何利用集成供應鏈來解決市場需求和物料需求不準這兩個棘手問題?從銷售預測準確性和物料供應看問題:必須對整個供應鏈端到端的交付體系進行全方位的優化和再造。


        在大批量生產年代,預測可以做得比較準確。但現在的市場環境發生了根本變化,小批量、多品種的產品占主導,成本壓力的增大要求供應鏈具備高柔性;產品越來越復雜,設計更改越來越多,各部門的協同越來越困難,傳統的供應鏈管理方法必須與時俱進。


        供應鏈管理的底層邏輯:

        擺脫對需求準確性的依賴、控制牛鞭效應、縮短前置時間差。


        在生產供應的過程中,經常急單的情況,在周期不足又要保證交付的情況下,就需要動用庫存。有庫存就要有預測,為了保障庫存預測一般都偏大,預測偏大就造成庫存偏大。所以解決問題的思路從“如何把預測做準”轉化為“如何把庫存變小”。


        周1.png

        當企業致力于提高預測準確性時,最好的做法是縮短前置時間。如果可以大幅縮短物料采購周期,甚至采購周期變為0,做到不欠料,就可以擺脫對需求預測的依賴。縮短采購周期的核心在做出準確的供應商備貨計劃。


        集成供應鏈的解決方案就是交付和庫存的權衡跟舍取,用整條鏈的最低庫存大幅縮短交付周期。因此,企業在面臨市場需求不準和物料需求不準時,一定要設計和實施一個以客戶為中心的、成本最低的集成供應鏈,并通過提高靈活性和快速反應能力來建立競爭優勢。


        以客戶為中心的定義就是客戶可能不知道自己要什么,但我們想給他更快更好的服務,因此把可能需要的都準備好,這就叫以客戶為中心。


        那么市場需求不準怎么解決?可以通過PSI 工具,我到后面會跟他介紹這個工具,I是庫存,S是銷售,P是生產。銷售預測人員和計劃人員進行產銷協同,一起完成這個工具表,需求就可以比較準了。每個企業都一定有庫存,PSI工具的意義就是巧妙地將“如何做準銷售預測”轉化成“如何做好策略庫存”。把需求做準很難,但把策略庫存設好相對容易得多,只要設好的庫存比現在小,不產生呆滯,那就是成功的。


        這同時也解決了產銷協同的落地問題。這里的核心在于要產銷協同來做需求,而不是向銷售要需求。


        需求一定是存在變化的,解決變化的答案在物料。通過用PSI工具的歷史數據來做需求,同時參考SOP的結果來修正需求,做出準確的供應商備貨計劃。這樣供應商敢備貨了,企業的采購周期就是零,也就是能做到不欠料,那么需求的是否準確的影響就降低了,擺脫了對銷售預測準確性的依賴。而供應鏈的優化勢必能夠提升銷量和利潤。


        總結五個步驟:


        第一步:

        端到端的供應策略&庫存策略,實現差異化的訂單履行承諾和服務水平;

        第二步:

        可執行的銷售預測、需求確定(S&OP)、產銷協同集成解決方案;

        第三步:

        差異化的物料計劃、采購技術、供應商協同集成解決方案;

        第四步:

        供應鏈集成、無縫銜接IT系統;

        第五步:

        協同——以內部能力的確定性,應對外部市場的不確定性。


        供應鏈管理的核心要素就是及時、準確、低成本低將產品或服務交付給客戶,把握好集成供應鏈的底層邏輯,才能打破供應商、公司、銷售之間的分割狀態,同時更好地承接企業IT信息化和數字化落地。



        返回列表

        百思特助力中國企業“以變革 謀未來”!

        主站蜘蛛池模板: 精品久久精品久久精品久久| XXXXXHD亚洲日本HD| 国产精品中文av专线| 在线a亚洲v天堂网2018| 亚洲国产片一区二区三区| 亚洲另类丝袜综合网| 日韩精品中文女同在线播放| 亚洲成A人片在线观看的电影| 在线观看免费人成视频色| 欧美成人区| 午夜毛片午夜女人喷潮视频| 国产精品亚洲一区二区无码| 高清色本在线www| 久久欧洲精品成av人片| 国产亚洲精品第一综合另类无码无遮挡又大又爽又黄的视频 | 欧美伊人色综合久久天天| 国产精品一区二区三区麻豆| 乱人伦中文无码视频| 午夜爽爽爽男女免费观看一区二区| 国产国拍亚洲精品永久软件| 日韩av不卡一区二区在线| h动漫无遮挡成本人h视频| 亚洲欧美综合在线天堂| 亚洲色欲或者高潮影院| jlzzjlzz全部女高潮| 人妻丰满熟妇av无码在线电影| 精品国产三级a∨在线无码| 亚洲中文字幕一区二区| 国产9191精品免费观看| 国产精品中文字幕观看| 国产亚洲精品在av| 国内精品一区二区福利视频| 91精品国产91久久久无码95| 男人扒开添女人下部免费视频| 好男人官网资源在线观看| 亚洲国产在一区二区三区| 久久精品国产99久久久古代| 国产00高中生在线无套进入| 亚洲成人午夜排名成人午夜| 秋霞电影院午夜无码免费视频| 国产一区二区三区精品久|