百思特總裁陳浩受邀出席清華“科創杯”創業大賽科創訓練營，賦能科技企業市場開拓新路徑

7月12日，2025清華“科創杯”創業大賽科創訓練營在清華大學深圳國際研究生院盛大啟幕。百思特咨詢集團總裁陳浩受邀出席啟動儀式，并正式獲頒大賽專家顧問委員會委員聘書?，F場為參賽團隊、清華校友帶來《科技型企業市場開拓》主題分享，以實戰經驗助力科技企業突破市場壁壘，加速商業化進程。

朱玉杰教授為百思特總裁陳浩頒發大賽專家顧問委員會委員聘書

共啟科創新篇：見證硬科技培育啟航

在“科創訓練營”啟動儀式上，清華經管學院金融系教授、科技創新 MBA 項目學術主任朱玉杰，清華經管學院 MBA 教育中心主任馬嘉，百思特咨詢集團總裁陳浩，以及力合創投、深圳天使母基金、前海母基金等投資機構代表共同觸摸能量柱，在全場倒計時中點燃科技創新火炬，標志著為期兩個月的科創培育計劃正式啟動。

本屆“科創杯”創業大賽聚焦硬科技領域，從初創組、成長組兩大賽道精選52個優質項目入圍。科創訓練營整合清華大學科研資源與投資機構產業網絡，通過導師輔導、資源對接、實戰路演等系統培育后，最終將有30個項目晉級9月總決賽。

雙師賦能：從商業模式設計到市場開拓的全鏈條指引

在7月12日的分享環節中，兩場專業課程為參賽項目帶來“頂層設計+落地執行”的深度賦能。

朱武祥教授

當天下午，清華大學經濟管理學院金融系教授 、商業模式創新研究中心主任、魏朱商業模式理論聯合創建人朱武祥教授以《商業模式與科技創業企業發展》為題，通過經典案例，系統剖析他們創建的“經營活動系統+利益相關者交易結構”商業模式雙維模型。朱武祥教授強調“技術優勢≠商業成功”，并以瓦特蒸汽機和國內若干專精特新企業等為例，解析如何通過經營活動和交易結構的創新設計，破解資金約束、獲得客戶訂單，引發學員對自身項目商業模式的深度思考。

百思特咨詢集團總裁   陳浩

百思特咨詢集團總裁陳浩則聚焦《科技型企業市場開拓》，直擊B2B企業面臨的“市場地圖模糊、品牌賦能不足、營銷打法缺失”等五大核心痛點，結合百思特服務眾多科技企業的實戰經驗，提出針對性解決方案。他結合華為“五張作戰地圖”方法論在科技領域的適配應用，強調“鐵三角”團隊協作模式對客戶需求響應效率的提升作用，并通過新能源、醫療設備等行業的典型案例，生動演示科技企業如何從“拼價格”的同質化競爭轉向“拼價值” 的差異化突圍。

現場互動環節中，學員圍繞“技術型團隊如何建立市場認知”，“初創科技企業資源有限時的營銷優先級”等問題踴躍提問，陳浩逐一細致解答，引導大家從商業本質出發設計市場策略，引發熱烈反響。

深耕科創生態：百思特助力硬科技產業化

百思特咨詢集團以“企業經營管理全價值鏈視角”為核心，通過創新解決方案式咨詢模式，長期推動企業管理變革與業務創新。此次深度參與清華“科創杯”大賽，是百思特賦能科創生態的重要實踐。

陳浩表示，硬科技產業化需要商業模式、市場策略、股權架構等多環節協同，百思特將充分發揮專業優勢，與清華大學及投資機構攜手，為科創項目提供全鏈條支持，助力更多硬科技企業實現商業價值與社會價值的雙重提升，共同書寫科技產業化新篇章。