百思特ISC計(jì)劃模塊建設(shè)涉及到計(jì)劃的規(guī)則、流程、算法、績效改善等等，計(jì)劃的業(yè)務(wù)范圍包含APS計(jì)劃審視、加工計(jì)劃制定、采購預(yù)測發(fā)布、采購計(jì)劃制定、例外信息發(fā)布、計(jì)劃ECO審核、版本切換控制、研發(fā)計(jì)劃業(yè)務(wù)等等。百思特供應(yīng)鏈計(jì)劃咨詢服務(wù)內(nèi)容包含：

計(jì)劃業(yè)務(wù)的運(yùn)作原則設(shè)計(jì)：協(xié)調(diào)供需、綜合平衡；一手保障供貨，一手控制庫存；快速響應(yīng)需求變化，靈活處理計(jì)劃變更。

計(jì)劃實(shí)施策略設(shè)計(jì)：整合供應(yīng)鏈需求，提高預(yù)測準(zhǔn)確性；進(jìn)行供需匹配，提高計(jì)劃的可執(zhí)行性；縮短計(jì)劃周期，快速響應(yīng)需求的變化；進(jìn)行供應(yīng)能力管理，提高訂單承諾能力；制定協(xié)作采購計(jì)劃，提高供應(yīng)可視性，支持VMI；進(jìn)行排產(chǎn)最優(yōu)化，提高資源利用率。

計(jì)劃績效提升：合同及時(shí)齊套到貨率；供應(yīng)鏈存貨周轉(zhuǎn)率；計(jì)劃準(zhǔn)確率；采購預(yù)測準(zhǔn)確率；采購計(jì)劃準(zhǔn)確率；加工計(jì)劃準(zhǔn)確率。

計(jì)劃流程設(shè)計(jì)：端到端全流程打通，包含S&OP建設(shè)。

供應(yīng)鏈計(jì)劃經(jīng)歷了MRP-MRPII-ERP-APS-CSCP的演化，百思特基于全面訂單管理TOM模型和S&OP體系基礎(chǔ)上，構(gòu)建了一套完善的基于各層級計(jì)劃算法的供應(yīng)鏈計(jì)劃管理體系，并有效嵌入到企業(yè)ERP系統(tǒng)中。