百思特BCM解決方案結(jié)合了華為公司在應(yīng)對美國制裁和全球供應(yīng)鏈變化基礎(chǔ)上的經(jīng)驗(yàn)積累，以及ISO22301業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系框架的核心內(nèi)容。百思特BCM解決方案能夠幫助企業(yè)制定一套一體化的管理流程計(jì)劃，使企業(yè)對潛在的災(zāi)難加以辨別分析，幫助其確定可能發(fā)生的沖擊對企業(yè)運(yùn)作造成的威脅，并提供一個有效的管理機(jī)制來阻止或抵消這些威脅，減少災(zāi)難事件給企業(yè)帶來損失。

 服務(wù)內(nèi)容涵蓋：

1. 組織內(nèi)識別和理解關(guān)鍵業(yè)務(wù)過程及其中斷的影響。

2. 增強(qiáng)組織的彈性、恢復(fù)能力及持續(xù)生存能力水平。 

3. 具備超越彈性較弱的競爭對手的優(yōu)勢。 

4. 正面的訊息傳達(dá)給媒體和利益相關(guān)者，以應(yīng)對危機(jī)處理。 

5. 提升保險公司對組織風(fēng)險管理的印象，從而降低保費(fèi)。 

6. 符合監(jiān)管機(jī)構(gòu)、保險公司、商業(yè)伙伴和其他主要利益相關(guān)者的期望。 

7. 在事故、破壞甚至災(zāi)難發(fā)生時顯著降低財務(wù)影響。 

8. 增加組織和員工雙方的生存機(jī)會。 

9. 通過展示具備專業(yè)的管理中斷的方法而保持甚至提升聲譽(yù)。 

10. 如合同或協(xié)議的承諾，在可接受的預(yù)先定義的級別，及時和有序應(yīng)對事件和業(yè)務(wù)中斷，保證業(yè)務(wù)連續(xù)運(yùn)營。 

11. 鼓勵跨團(tuán)隊(duì)和跨組織的協(xié)調(diào)。 

12. 通過場景演練，展示可信的響應(yīng)能力。 

13. 以可見的證據(jù)證明整體風(fēng)險管理的管理承諾。

整體BCM方案包含：基于ISO22301框架開發(fā)的確定范圍、風(fēng)險評估、業(yè)務(wù)連續(xù)性管理戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)連續(xù)性目標(biāo)、開發(fā)計(jì)劃、教育訓(xùn)練、演習(xí)、測試、審查和持續(xù)改進(jìn)等活動得到管理；充分融合華為BCM解決方案核心要素，幫助不同類型的客戶進(jìn)行針對性開發(fā)，確保企業(yè)業(yè)務(wù)的正常連續(xù)開展，獲得競爭優(yōu)勢。