11月10日下午，百思特咨詢集團《像500強一樣做戰略》高端沙龍活動深圳站成功舉辦！
隨著十九大的落幕，中國企業將面臨新政策及新一輪的商業機遇，企業家們都在思考2018年的業務目標以及更長遠的布局，百思特咨詢集團邀請到來自廣深兩地近50多家上市公司和行業標桿企業的創始人及高管，分享標桿企業戰略規劃實戰經驗，共話2018年的發展藍圖。
百思特集團董事長張正華先生通過復盤華為30年來是如何逐步建立自己的戰略體系，成為行業領軍企業的成功之道，與企業家們分享如何在戰略發展中運籌帷幄，決勝千里。
前華為高級營銷專家、百思特集團常務副總裁陳瑋先生向與會企業家們詳細介紹了戰略制定的意義、標桿企業如何建立戰略規劃部門、如何科學的規劃戰略、如何進行戰略目標跟經營目標的互鎖與分解、如何達成戰略共識及如何保障戰略的執行。
百思特集團戰略首席專家王榮桓先生分享了標桿企業戰略管理的實戰案例，解讀從戰略規劃到戰略分解的要點以及戰略管理框架的應用。指出“戰略規劃”是企業面向未來的價值創造和價值分配的全局性體系管理過程。戰略是確定方向，確保做正確的事；規劃是確定方式，確保正確地做事。
三位嘉賓的內容詳實，從產業規劃的格局到企業戰略環境分析，有高視野的分享，又有務實落地的方法，參會的企業家表示看到了百思特幫助企業實施戰略規劃的高水準與實力，現場的分享收獲豐碩！
百思特作為中國領先的業務咨詢專業機構，不僅是在打造全球標桿經驗分享的平臺，更致力于幫助中國企業在新經濟形態下快速占領市場賽道，突破競爭格局、跨越式提升業績，打造企業核心競爭力！與領先企業共同追求卓越是百思特孜孜以求的目標！
更多高端沙龍活動，將會持續推出，敬請關注！
