【簡訊】百思特與國內(nèi)阻燃劑龍頭企業(yè)萬盛股份(603010)攜手管理變革 ——《凝心聚力，以變革，謀未來》

浙江萬盛股份有限公司（簡稱萬盛股份）上市五年的時間，從單一的阻燃劑，向更廣闊的特種胺、催化劑、腰果酚等化工助劑領(lǐng)域，以及微電子等新興產(chǎn)業(yè)延伸，實現(xiàn)了以浙江臨海為中心，輻射泰興、蘇州、上海、香港、美國、歐洲等多個省份和國家地區(qū)，朝著集團(tuán)化和多元化的方向闊步邁進(jìn)。

4月20日上午，浙江萬盛股份有限公司管理變革咨詢項目啟動會在浙江臨海總部二樓培訓(xùn)中心召開，萬盛股份高、中、基層管理人員以及百思特集團(tuán)顧問團(tuán)隊共同參與現(xiàn)場會議。遠(yuǎn)程視頻接入的還有泰興、蘇州等分子公司、上海、廣州辦事處同步進(jìn)行。

浙江萬盛股份有限公司管理變革咨詢項目啟動會現(xiàn)場

萬盛股份項目經(jīng)理張嵐介紹項目背景

百思特項目經(jīng)理李嵩作項目運(yùn)行說明

百思特總裁陳浩會上發(fā)言

萬盛股份總經(jīng)理周三昌會上發(fā)言

周總講到：

“我今天的心情非常復(fù)雜，既憂心又期待。大家20多年努力才成就了萬盛的今天，我感嘆萬盛有今天是大家辛苦付出的結(jié)果，這些年來萬盛發(fā)展很快 ，上市并購整合，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的變化，新興領(lǐng)域也有很大突破，管理水平上雖然有提升，但是和標(biāo)桿企業(yè)還是有很大的差距。組織、管理等都需要我們重新找到根源，并系統(tǒng)的解決，而不是頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳；現(xiàn)在我們引入百思特，如陳浩老師講的有問題就說明企業(yè)有機(jī)會，我很欣慰。萬盛進(jìn)入了關(guān)鍵的發(fā)展時期，如果我們還固步自封很快會被時代淘汰，我們需要更好的管理理念，更好的管理團(tuán)隊，我們需要做管理變革。我們更要依托優(yōu)秀的咨詢公司幫助我們實現(xiàn)，百思特的加入，我們充滿期待。管理變革是痛苦的，我們希望大家在過程中體會到真正的價值，讓自己得到提升。拒絕守舊、封閉的想法，不愿改變，不愿進(jìn)步的人員堅決給予淘汰。”

萬盛股份董事長高獻(xiàn)國先生發(fā)言

最后，萬盛股份董事長高獻(xiàn)國先生就項目實施的重要性與迫切性、項目實施過程中的具體要求作出了明確指示，讓我們深刻感受到了高管團(tuán)隊對于管理變革的決心，也更加堅定了在場每個人的信心。良好的開端是項目成功的一半，相信在公司管理層的高度重視下、在各部門的全力配合下，項目一定能取得突破性成功，為萬盛股份新的五年助力騰飛。