新年的鐘聲已經響起，新的起點，孕育著新的奮斗與前行。為了激勵每一位Bester，攜手邁進更加輝煌的征程，百思特管理咨詢集團在年末之際舉辦年終盛典。
本次年會以“激發組織活力，創新客戶價值”為主題，通過培訓賦能、總結展望、晚宴形式展開，旨在增強團隊凝聚力，共繪未來新藍圖。
一、2024營銷賦能培訓
1、體驗式學習工作坊
12月25日，百思特銷售精英們齊聚深圳總部，共同拉開為期4天的“年終總結及工作計劃大會”序幕。
本次大會特別邀請了領導力培訓師、團體動力導師及企業陪跑教練吳海波老師帶領大家進行了一場體驗式學習工作坊。
從概念引入，闡述了何為體驗式學習——一個涵蓋體驗、總結、反思、應用的完整閉環，提出“出現、專心、誠實、開放、安全”的課程價值契約，為整個課程奠定基調。吳老師通過火眼金睛、耍大牌、西瓜榴蓮等趣味橫生的游戲環節，將咨詢工作實際場景巧妙融入其中。Bester們在輕松愉快的氛圍中領悟到了團隊協作與流程優化的重要性，通過親身體驗與實踐操作，對所學知識有了更加深入的掌握與理解。
2、銷售精英的商務演講
12月27日，銷講成交培訓師張家瑞老師為Bester帶來了一場別開生面的主題培訓——《銷售精英的商務演講》。
張老師為大家揭示了銷售的精髓，他強調，“銷”的核心在于“重塑”，通過重塑銷售策略和思維方式，有效提升銷售效果。而講話的核心，則在于建立與聽眾之間的深厚關系。在培訓過程中，老師引導大家關注客戶需求，學會站在客戶角度思考問題，從而建立與客戶的共識。同時，對如何進行內容提煉和思維價值展開的方法進行了講解，幫助大家提升內容重視度，有效拉動聽眾期待。
Bester們在多個實戰場景中進行了現場演練，不僅加深了對演講技巧的理解，還提升了實際操作能力，助力銷售精英們在日后的工作場景中綻放更多光芒。
二、總結與展望
12月29日，全體Bester正式于深圳總部開啟2024年終會議。
百思特管理咨詢集團總裁陳浩首先針對2024年度公司的運營情況進行了全面而深刻的總結與反思。他對公司過去一年取得的成績表示了肯定，同時也坦誠地指出了在品牌建設、銷售、培訓、產品等方面存在的不足，并主動開啟了自我批評。
斯塔沃信息咨詢（深圳）有限公司董事總經理，前順豐首席咨詢官，前麥肯錫合伙人Ramon為Bester們帶來了《金字塔原理》的分享。
他從順豐基于價值主張進行數字化轉型的真實案例出發，闡述了如何設計并實現有效的價值主張，實現從客戶驅動向價值驅動的轉型。Ramon著重強調了金字塔原理在咨詢工作中的重要性，它能夠幫助我們更好地組織思維、清晰表達，實現結構化思考與高效溝通。
下午，百思特管理咨詢集團董事長張正華以《激發組織活力，創新客戶價值》為題，從總結反思、創新與奮斗、目標與策略三個維度，對公司的發展進行了全面的總結，并進行了未來的展望。
張正華對目前團隊基本情況做了梳理，一針見血地指出了存在的問題與挑戰。他強調，基于知識搬運工的純管理咨詢時代已經成為過去，經營與管理理念亟待重塑。面對傳統客戶需求的深刻變化，唯有不斷創新，才能開辟出路，唯有持續奮斗，方能保持常青。
在對2025年的規劃中，他提到百思特將重塑經營邏輯，開創咨詢新時代，并就具體策略與要求進行了闡述。全體Bester在新的一年，將同心協力、攜手同行，共同迎接新的挑戰與機遇。同心，同行，同行，同行！
三、年會盛典夜
12月30日，全體Bester前往廣東惠州入住雙月灣檀悅酒店，正式開啟三天兩晚的年會盛典。
夜幕降臨，微風輕拂，海浪輕拍岸邊，沙灘燒烤之夜在歡聲笑語中緩緩拉開序幕，燒烤、甜品、海鮮交織成一場味蕾的盛宴。在篝火的映照下，大家手拉著手高聲歡唱，歌聲與海浪聲交織，絢爛的煙火不期而至。
12月31日下午，百思特2024年終晚宴在萬眾矚目中啟幕。所有Bester著禮服盛裝出席，定格下美好瞬間。
晚會對本年度的優秀員工進行了表彰，每一份榮譽都承載著汗水與智慧，激勵著每一位Bester在新的一年里繼續揚帆遠航、不懈奮斗。按照往年傳統，大家互贈新年禮物，傳遞溫暖祝福。
